働き方改革、コロナパンデミック、有価証券報告書への人的資本状況の開示など、「はたらく」を取り巻く環境が数年間で大きく変化し、ヴィスとしての存在価値を問うターニングポイントになりました。2023年4月、時代とともに変動するはたらき方に最適なバリューを提供するため、ヴィスはリブランディングを実施。事業をデザイナーズオフィスからワークデザインにシフトチェンジ。パーパス「はたらく人々を幸せに。」の実現のため、ワークデザインを牽引するため、移転を決断しました。

ワークプレイスのコンセプトは『VISTEXT』。「VISTA（未来への展望）」×「CONTEXT（ともに編む）」を組み合わせた言葉で、新しく体験する「なにか」とこれから出会う「誰か」との未来を編むために、『わたしが主役になれる場所』という想いを込めています。
ワークプレイスには、社員それぞれが主体的にはたらき輝くことができる場所、コミュニケーションが生まれるタッチポイントを多く設けました。コラボレーションエリア「MARCHE」「MAISON」「ATELIER」、会議室エリア「CINEMA」、執務エリア内「STAGE」「TERRACE」の6つのエリアと、それぞれのエリアを回遊する動線設計で構成しています。それぞれ異なる個性をもったメンバー同士のシナジーが新たな価値を生み出すためのフィールドを構築しました。

ヴィス東京オフィス移転プロジェクトの詳しい内容はこちらの資料をご覧ください。
ケーススタディ 株式会社ヴィス 東京オフィス